安全(あんぜん)サポート

IMG_3162写真はある神社の「絵馬」です。そこには安全祈願の絵馬が多数ありました。その祈願は、勿論とても良い事ですが、それのみで安心していませんか。その祈願を具体化してみませんか?上司のあなたは現場に「注意しなさい!」という言葉だけを使っていませんか。この言葉が蔓延している職場環境では不安全は解消できません。安全の基本は「マインド」と「トップ(上司)の意識」です。

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 huannzenn2写真は不安全状態と不安全行動における事故件数の割合です。事故のほとんどは「もの(環境)」と「ひと(行動)」との干渉です。もの的には、種々な安全(便利)グッズが沢山あり、それで多少は解決可能です。ひと的には、「ヒューマンエラー」と呼ばれています。その解決には、トップ(上司)の意識改革と現場への「知識(安全)教育」です。加えて「現場を思い巡らす巡(巡ではありません)」の導入が必要です。更には日本の素晴らしい「職長教育」や「危険予知トレーニング」等を見直しです。これらの全ての基本は「コミニケーションスキル」です。

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MagonoteNet(まごのてねっと)にお任せください。

講師は大手の半導体製造装置会社で長年安全活動をしてきました。その知見を活用し、貴社の困っている事を解決します。全ては現場のため(AfG:All for Genba)への活動をしましょう。

アドバイスの一例

  • 現場巡思の指導
  • 職長教育(現場監督者育成)
  • 危険予知教育(KYT)
  • 低圧電気教育(低圧の充電電路の敷設若しくは修理の業務等の従事者向け)

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  • 安全とパソコン担当:大川敏昭
  • 経歴:元・半導体製造装置会社
        装置エンジニア、装置営業、営業所長、安全推進部長、教育センター長
  • 資格:第二種電気工事士、低圧電気取扱作業特別教育インストラクター、感電防止教育専門講師
        現場監督者安全衛生教育トレーナー(RST)、危険予知(KY)訓練トレーナー
        チーム・リソースマネージメント・トレーナー
  • mail:tomy.okawa@magonotenet.com
  • Tel  :070-5570-1529
  • HP  :http://www.magonotenet.com/

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